关于 EZUSEAI
企业 AI 导入与工作流落地顾问。聚焦建筑与动画行业。
我们的工作是把 AI 变成团队的日常工具——交付可执行的流程、可量化的结果、可交接的标准。
方法论
四步闭环：诊断 → 试点 → 固化 → 扩散
| 步骤 | 输入 | 动作 | 产出（交付物） |
|---|---|---|---|
| 01 诊断 | 现有流程描述与痛点 | 访谈关键角色，梳理瓶颈，识别 AI 切入点 | 流程瓶颈地图、AI 机会矩阵 |
| 02 试点 | 选定环节与样本数据 | 搭建工具，跑通流程，采集效果数据 | Prompt 模板、自动化脚本、效果对比报告 |
| 03 固化 | 试点验证结果 | 将成果转化为标准文档与培训材料 | SOP 文档、培训课件、质量检查标准 |
| 04 扩散 | 标准化文档与培训体系 | 多环节推广、团队培训、持续监测 | 推广路线图、指标看板、迭代计划 |
两条赛道，同一套方法论
不是泛泛而谈的 AI 咨询，而是深入行业一线的落地能力。
建筑
1. 理解从概念方案到施工图的全流程断点，而不仅仅是"帮你出图"。
→ 交付：流程瓶颈地图与自动化渲染方案
2. 熟悉 BIM 协同、合规审查、版本管理等行业特有痛点。
→ 交付：版本管理 SOP 与合规检查自动校验脚本
3. 关注可落地的改进——缩短渲染周期、减少图纸返工、提升提案通过率。
→ 交付：效率对比报告与质量评估表
动画
1. 理解从脚本到交片的制作管线，知道哪些环节可以被 AI 加速。
→ 交付：排期优化模板与任务分配 SOP
2. 熟悉资产管理、排期协调、多语言交付等制作团队的日常瓶颈。
→ 交付：资产管理标准化方案与自动标签系统
3. 尊重创意流程——AI 辅助生产效率，不替代艺术判断。
→ 交付：字幕生成与本地化自动化脚本
如何量化结果
我们用客观指标衡量每次交付的效果。以下为常用评估维度（具体指标因项目而异）。
| 维度 | 指标示例 | 采集方式 | 我们如何改善 |
|---|---|---|---|
| 效率 | 单任务工时、项目周期、人均产出量 | 项目管理工具导出 | 自动化重复环节，缩短等待与交接时间 |
| 质量 | 返工率、错误率、一次通过率 | 质量检查记录 | 引入结构化检查流程与自动校验 |
| 成本 | 培训成本、协同成本、外包依赖度 | 财务与 HR 数据 | 标准化流程降低学习曲线与沟通成本 |
| 交付 | 按时交付率、产能利用率、并行项目数 | 项目管理工具 | 优化排期与资源分配，提升产能 |
我们对工具的立场
我们不卖工具，只为结果负责。
工具可以替换——今天用 ChatGPT，明天可能换成其他模型。但流程与标准不可替换，它们才是持久竞争力。
我们尊重企业现有的技术栈和工作习惯，在已有基础上叠加 AI 能力，而非推翻重来。
如果您的团队已经在用某些工具，我们会在此基础上优化流程，而不是强制迁移。